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12月11日，交通银行徐州分行开展内控提升专题培训活动，邀请到省分行审计部李争争总经理一行来徐开展现场教学。徐州交行阚海云行长、冯晓明副行长，各管理部门、经营部门负责人、各条线业务骨干80多人参加培训。

首先，阚行长对李总一行到徐州交行开展内控提升专题培训表示了欢迎，并要求全体参会干部员工认真听讲，珍惜机会，根据李总经理讲课内容寻找差距，做到学有所获，不断提高内控管理水平。

随后，省交审计部胡丹老师将7月29日至8月9日期间对徐州分行审计及外部检查情况进行了总结、分析和指导，并通过对近两年全辖范围内发现的部分典型案例的分享剖析，进行了提醒提示，为徐州交行的后续业务开展提供了借鉴和参考。

李总通过内控要素释义导图介绍了内控五要素的体系框架，对“内部环境、风险识别、控制活动、信息交流、监督纠正”进行了细致分解和深入阐述，对徐州分行内控审计整改提出了要求。强调要充分掌握内控五要素理论方法，检视自身业务，提升内控水平。随后，李总通过发生在身边的具体案例警醒干部员工，并勉励分行在今后的内控工作中做到“内省无愧、控防有效”。

之后交行邳州支行张国宏行长主动上台发言，对年审计发现的问题进行了剖析，阐述了违规经营对分行、支行及员工的不利影响，分享了自身通过审视问题做到思想意识上的根本转变，在以后的业务发展中秉承合规经营、不踩红线的原则。

最后，由阚行长作总结讲话，她表达了对李总经理一行的感谢。并引用“学习强国”中一位劳模的一句话“一代人有一代人的责任，一代人有一代人的担当”，表示徐州交行新一届领导班子将负起责任、扛起担当，决不以违规为代价发展业务，不要弄虚作假的业绩，踏踏实实筑好发展根基，做到可持续发展、高质量发展。

（交行徐州分行张乐）