刚刚,市教育局举行市区集团化办学启动仪式,标志着我市正式开始分批次推进市区集团化办学。
首批组建
五大教育集团
首批组建徐州一中、徐州三中、矿大附中、三十六中、侯集中学等教育集团。
先期分别在新元中学、火花学校、科技中学、梨园路学校、潇湘路学校、王杰中学举办分校。
各分校保留原校名,增挂集团分校校名,各成员校法人地位不变、经费核算不变、隶属关系不变。
各分校教育教学管理由集团总校负责指导,由总校安排教干到分校担任副校长,安排骨干教师到分校承担教育教学管理工作。
集团化办学
享受更多优质资源
在集团化办学的过程中,市区初中各集团成员学校将在教、研、学、品牌等方面都享受到更多的优质资源。
01统一顶层设计。教育集团要根据实际,积极探索适合自身特点的发展路径,在校园文化、制度建设、队伍建设、课程改革、质量提升等方面整体推进。
放大优质教育资源,促进教育集团成员校全方位的良性互动和办学水平的同步提升。
02统一常规管理。教育集团要逐步建立起科学、统一、高效的常规管理制度。
尤其是教学及教科研管理方面,课堂教学、质量检测、教学评价、教科研活动等实施流程及方式要达到基本一致。
03统一资源建设。教育集团要在高质量实施国家课程的基础上,充分调动校内外资源,协力开发建设具有集团特色的优质课程,实现优质教育教学资源共建共享。
04统一师资调配。建立教育集团的教师信息资源库,按照“合理流动、促进均衡、共同提高”的原则,建立教育集团内部校干和教师定期交流、跟岗学习等制度。
创新教师培养机制、方法、途径,促进教师队伍的专业发展。
05统一考核体系。教育集团成员校内部要根据实际情况,逐步建立目标一致、导向清晰、路径明确的办学绩效和教育教学质量考核指标体系和实施办法。
06统一塑造品牌。注重先进校园文化在集团内部的培植和发展,大力塑造教育集团成员校的文化品牌,在办学理念、学校文化上形成集团的特色。
要在坚持教育集团发展一盘棋的同时,尊重各学校原有的文化特色,使各校既有集团共同的主体色调,又有个性化的亮点,努力形成“一校一品”。
▲徐州市新元中学
新举措,新展望
为徐州教育点亮“”
为徐州学生加油喝彩
文字:甘晓妹李小委
图片:秦媛
编辑:王童
加油!
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